我市警区自2021年4月27日运行以来，街面见警率、管事率、盘查率明显提升，5个警区屯警街面，不断破解一线工作中存在的“指挥调度不顺畅、警务资源不融合、顽疾整治不彻底”等难题，警区范围内刑事类警情、治安类警情下降明显，辖区道路交通秩序总体向好，实现多元化化解矛盾、全时空守护平安、零距离服务群众，警区改革取得了“1+1+1>3”的效果，擦亮蒙自社会治理名片。

集约优势，以“合”促专。一是打破壁垒。将城区警情较多、治安复杂的区域，结合“情指勤督舆”一体化实战化警务机制建设需求，抽调200名民辅警组建5个警区，采用“1警察=巡警+交警+治安民警”的“一警多能、一警多专”运行模式，搭建集处警、巡逻防范、交通秩序管理、行业监管服务于一体的街面实战单元，执勤服务实现“警种意识”到“警察意识”的转变。二是勤务融合。按照“党委管总、警种主建、警区主战”思路，警区由警务指挥部和派出所实行双重管理，治安、交警、巡特警等以治安管理、交通管理、接处警及执法规范化建设为内容开展实时业务指导与专业技能培训，警区全员参与警区警务，每个值班小组同步搭配交警、巡特警、派出所警力，警区改革实现警力无增长改善、警务内涵式发展。三是主动找警。警区同步配备巡逻车、处警车、摩托车，按照“警车不进院，警员不进所”要求，对重点区域进行24小时动态巡处，主动发现违法犯罪，把警情消灭在萌芽状态，高峰时段指挥疏导交通，纠正查处违法行为，确保城区交通安全畅通，打击违法犯罪实现“坐等接警”到“主动找警”的转变，警务资源在时间和空间上达到最优分布和集约使用。

扁平指挥，以“细”促效。一是警令直达。警务指挥部接警后直接指派“警区”警力出警，警情下派车载警务终端，最大化减少指令中间层，实现快到达。同步通过车小丫、4G执法记录仪和对讲机与出警民警保持音视频联通，实现“事前、事中、事后”贯穿式监督指导，执法全流程可回溯，确保警区执法可视化、规范化。二是潮汐用警。警区警力跟着警情走，警务指挥部每日根据警情大数据分析，预算交通拥堵、酒驾高发、盗窃频发、纠纷易发等不同类别警情的“潮汐时段特性”，分时段指导警区进行潮汐布警，并通过“图上指挥”精准定位警车与警力，合理调整街面巡逻防控警力投放和布防工作，提升巡逻防控效能，确保重点时段、路段有警定点巡。三是以战领建。将警区警力纳入全局应急警力合理进行编队，在城区重点部位的定点值守和巡逻防控中，巡特警、警区警力互为补位，增加了城区街面警力的覆盖面和数量。警区的运行，提升了最小作战单元的应急处突能力，强化了情指勤督舆一体化的实战能力。

集中攻坚，以“严”促治。结合重点区域整治专项行动，警区根据辖区情况划定整治重点，将出租房、行业场所等作为治安治理的关键，全面摸清辖区人员具体情况，严防藏污纳垢，深挖涉黄、涉赌、涉毒等问题，并借助“三查四告知”和“治安基础要素大起底”行动，切实把警力沉下去，通过民警日常查，机关+派出所+警区每周四集中定点查，切实解决治安顽症。打防管控从“事后打击”转变为“打防并举”，整治工作得到了人民群众的高度认可。

群防群治，共治共享。警区成立以来，发动群众力量，整合“警区民辅警+社区干部+蒙城义警+N”等力量，打造了小单元社会治理新模式，走访服务群众26325人，调解各类矛盾纠纷1147起，制止打架491次，收集群众意见建议200余条，向群众发放反诈宣传单10万余份，进一步做实警区巡防、走访、宣传等系列基础工作，打通了社会治理“最后一米”，社区警务从“单打独斗”向“共治共享”的转变。其中，北京路警区与青云社区组建“警社110”，探索实践了党建工作联抓、平安社区联抓、政务服务联处、矛盾纠纷联调、情报信息联采、公共安全联管、治安隐患联排、重点人群联控、群众诉求联解、防范教育联宣的十联工作机制，进行了信息时代群防群治工作的创新与有益试验，摸索了最末梢环节的打防管控“新路径”。

　　（市公安局  马瑞）